Conseiller en pilotage d'entreprise · Doubs & Jura

Votre entreprise mérite
un copilote de terrain.

Un suivi mensuel structuré, des tableaux de bord clairs, des décisions fondées sur vos chiffres. Pas un audit annuel — un accompagnement continu.

Entre le bilan annuel et les décisions du quotidien, il y a un vide. C'est précisément là qu'intervient le co-pilotage.

20 ans d'expérience terrain en direction d'entreprise
TPE & PME Doubs · Jura · BFC
Evoludis Réseau national depuis 25 ans

Co-pilotage mensuel

Décider mieux,
chaque mois.

Diriger seul, c'est avancer sans regard extérieur. Le co-pilotage mensuel, c'est un rendez-vous régulier pour lire vos chiffres, ajuster le cap — et décider ce que les outils ne peuvent pas décider à votre place.

Tableau de bord mensuel
CA, marge brute, trésorerie, charges fixes — lisibles, commentés, actionnables. Vous savez où vous en êtes, mois après mois.
Analyse de la rentabilité
Identification des marges par activité, des postes de dérive, des leviers à activer. Du concret sur vos chiffres, pas des généralités.
Plan d'actions structuré
À chaque séance, des priorités claires pour le mois suivant. Vous sortez avec un cap, pas avec une liste de questions sans réponse.
Relation de confiance dans la durée
Votre conseiller connaît votre contexte, votre secteur, vos contraintes. Il ne repart pas à zéro à chaque rendez-vous.
"Est-ce que je peux recruter maintenant ? Ce projet est-il vraiment rentable ?"
Entre produire des comptes et prendre des décisions stratégiques du quotidien, beaucoup de dirigeants avancent seuls, avec peu de visibilité. Le co-pilotage, c'est un appui régulier pour décider au bon moment — pas seulement constater après coup.
Vous savez si votre rentabilité est réellement solide — mois après mois, pas seulement en fin d'exercice.
Vous identifiez vos marges de manœuvre avant de vous engager, pas après.
Vous prenez vos décisions avec des données et un regard extérieur — pas à l'intuition, pas seul.

Notre méthode

Un cadre simple.
Une présence régulière.

La méthode Evoludis s'appuie sur un cycle mensuel éprouvé depuis 25 ans auprès des TPE et PME françaises.

1
Diagnostic initial
Un audit 360° pour comprendre votre situation réelle — financière, commerciale, organisationnelle. On part de vos chiffres, pas d'hypothèses.
2
Construction des outils de pilotage
Tableau de bord sur-mesure, prévisionnel glissant, seuil de rentabilité. Des outils que vous comprenez et que vous utilisez vraiment.
3
Séances mensuelles de co-pilotage
Un rendez-vous par mois, en présentiel ou en visio. Lecture des indicateurs, décision des priorités, ajustement du prévisionnel.
4
Suivi inter-séances
Vous n'attendez pas le mois suivant pour une question urgente. Un accès direct à votre conseiller entre les rendez-vous.
Julien Devilard — Conseiller en pilotage d'entreprise

Qui je suis

Julien Devilard
Conseiller en pilotage d'entreprise · Doubs & Jura

Vingt ans aux côtés des dirigeants, dans des secteurs très différents — CHR, commerce, services, bâtiment, événementiel. Pas dans un bureau. Sur le terrain, dans la gestion et la direction opérationnelle, là où les décisions ont des conséquences réelles.

Je me suis formé sur le tas, à une époque où l'on apprenait en faisant, pas en certifiant.

Je suis le regard extérieur que beaucoup de dirigeants n'ont jamais eu. Pas un spécialiste enfermé dans une discipline — un généraliste qui analyse, observe, et oriente vers le bon interlocuteur quand la situation l'exige. Comme un médecin qui pose le diagnostic avant d'adresser à un spécialiste.

J'ai créé, j'ai dirigé, j'ai liquidé. J'ai connu l'euphorie des premiers mois, la solitude des décisions difficiles, et la violence silencieuse d'une cessation d'activité. Ce n'est pas un passage que l'on oublie — c'est une école. Et une conviction : en France, on ne fait pas assez pour aider les chefs d'entreprise. Eux qui, pourtant, font tourner l'économie locale.

C'est aussi de là que vient ma façon d'accompagner.

Evoludis

Réseau national · Doubs & Jura

Une méthode éprouvée.
Un ancrage local.

Accompagner les dirigeants, révéler la performance.

Evoludis est un réseau national de conseillers en pilotage d'entreprise, dont la méthode est déployée depuis plus de 25 ans auprès des TPE et PME françaises. Dans le Doubs et le Jura, c'est Julien Devilard qui porte cette méthode — avec la proximité et la connaissance du terrain que seul un conseiller local peut offrir.

Découvrir doubs-jura.evoludis.net →

Nos prestations

Un accompagnement
adapté à votre stade.

Prestation principale
Co-pilotage mensuel
Accompagnement continu du dirigeant sur la durée. Tableau de bord, analyse mensuelle, plan d'actions, disponibilité inter-séances. La formule pour les entrepreneurs qui veulent reprendre le contrôle de leur entreprise.
Réseau Evoludis
Membre du réseau Evoludis Méthode éprouvée · Doubs & Jura
Audit & diagnostic 360°
Photo financière, commerciale et organisationnelle de votre entreprise. Un point de départ objectif.
Création & reprise
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Meublé de tourisme & LMNP
Analyse de viabilité, optimisation fiscale, pilotage de votre bien locatif.
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